Maxim Sion is Global Sales and Business Development Manager bij Bleckmann. Daarnaast is hijmodeondernemer:hij is namelijk medeoprichter van het Belgische merk Studio Anvers. Met de lancering van Bscale, Bleckmann's nieuwe plug-and-play logistieke oplossing, is hij klaar om nu meer merken te helpen hun groeitraject te versnellen met een gespecialiseerde partner in fashion logistiek. Waarom zouden opkomende merken moeten overwegen om hun logistieke activiteiten uit te besteden?
"Je logistiek intern houden lijkt misschien de logische optie als je begint, maar als je merk groeit, kun je verlies gaan lijden als je niet uitbesteedt," legt Maxim uit. "Als je bijvoorbeeld een klein team hebt en iedereen helpt bij het beheren van de logistiek, neemt dit waardevolle middelen weg van andere belangrijke activiteiten zoals merkontwikkeling. Uitbesteden maakt je mensen vrij om zich te richten op waar ze het beste in zijn."
Wat is er mis met het in-house houden van je fashion logistiek?
Een ander groot nadeel van in-house fashion logistiek is de uitdaging om op te schalen. Naarmate de verkoop groeit, kan logistiek management namelijk exponentieel complexer worden. In principe moet je vooraf aanzienlijke kosten maken voor magazijnruimte, personeel en hulpmiddelen - van scanners tot een magazijnbeheersysteem (WMS).
Je moet er ook over nadenken of je interne activiteiten het volume aan bestellingen aankunnen, zelfs op piekmomenten. "Vraagpieken zoals Black Friday kunnen een bijzondere druk leggen op een interne logistieke organisatie," vervolgt Maxim. "Of je moet extra ruimte huren die je de rest van het jaar niet gebruikt, of je moet langzamere levertijden accepteren tijdens en na de uitverkoop - geen van beide resultaten is geweldig voor het merk."
Aan de andere kant, door te werken met een gespecialiseerde logistieke partner met ervaring in het omgaan met seizoenspieken, heb je toegang tot flexibele capaciteit wanneer je die nodig hebt - niet alleen voor opslag, maar ook voor personeel en transport. "Werken met een 3PL betekent dat je gebruik maakt van een gevestigd logistiek netwerk in plaats van dat je je eigen netwerk probeert op te bouwen," zegt Maxim. "Dit kan je helpen om een consistentere klantervaring te leveren."
Wat zijn de kosten om je logistiek in eigen beheer te houden?
Je logistiek in eigen beheer houden kan ook problemen opleveren op het gebied van kostenefficiëntie. "Stel dat je gespecialiseerd magazijnpersoneel in dienst wilt nemen met een grondige kennis van productpresentatie," zegt Maxim. "Als je dat zelf betaalt, betaal je voor 100% van hun tijd, zelfs als je nog niet genoeg orders hebt om dit te rechtvaardigen. Door daarentegen samen te werken met een fashion logistiek dienstverlener betaal je alleen voor de ondersteuning die je nodig hebt."
In-house kan ook minder kosteneffectief zijn als het gaat om transport. "De meeste kleinere modemerken werken met één of misschien twee vervoerders om hun producten te leveren," voegt Maxim toe. "En als je volumes niet zo groot zijn, betaal je waarschijnlijk een vrij hoog tarief. Als je echter samenwerkt met een toegewijde logistieke partner voor de mode betekent dit vaak dat je kunt profiteren van voordelige tarieven dankzij hun uitgebreide transportnetwerken."
Hoe kan een 3PL je helpen de uitdagingen van schaalvergroting te overwinnen?
Hoewel de kosten voor het opschalen van interne logistiek voor veel merken onbetaalbaar kunnen zijn, is er geen reden om je groeiambities af te remmen. Door samen te werken met een externe logistieke dienstverlener (3PL) kun je de uitdagingen van schaalvergroting overwinnen zonder dat je vooraf veel moet investeren. Om gestroomlijnde groei te bereiken, adviseert Maxim groeiende merken om een kleding 3PL te zoeken met specifieke expertise en mogelijkheden op het gebied van fashion logistiek.
"Als het gaat om het leveren van een uitzonderlijke klantervaring op grote schaal, kun je met toegang tot de juiste expertise elke fase van het klanttraject optimaliseren," zegt hij. "Of het nu gaat om strijken, kitting en op maat gemaakte verpakkingen voor een perfecte productpresentatie of de technologische integratie om een gestroomlijnd en transparant retourproces te leveren, elk element telt. Zorg ervoor dat je bent uitgerust om aan de behoeften van je klanten te voldoen."
Nieuwe kansen benutten door uitbesteding
Een gebrek aan specialistische vaardigheden is een ander gebied waar interne logistiek je merk kan tegenhouden. Bleckmann's AutoStore oplossing maakt bijvoorbeeld gestroomlijnd voorraadbeheer mogelijk, wat resulteert in een veel snellere orderverwerking. Ondertussen zorgt AI-gestuurde procesoptimalisatie voor nog meer winst bij het picken en verpakken. En Bleckmann's Renewal Workshop biedt een reeks circulaire oplossingen om de impact op het milieu te verminderen. Ondertussen kan het Global Bridge partnerschap je internationale expansie een kickstart geven.
"Het ontwikkelen van specialistische capaciteiten zoals deze is vaak geen prioriteit voor kleinere merken, maar toegang hebben tot deze capaciteiten kan je activiteiten echt naar een hoger niveau tillen," voegt Maxim toe. "Door samen te werken met een gespecialiseerde fashion logistiek dienstverlener, profiteer je van een veel breder scala aan middelen en expertise dan je zelf zou hebben. De juiste 3PL zal zijn ondersteuning afstemmen op jouw behoeften om je te helpen je groeiambities waar te maken."
Wil je meer weten over het versnellen van je groeitraject met Bleckmann? Bezoek onze Bscale oplossing pagina voor meer informatie of neem contact op voor een gratis gesprek met een van onze experts.
