Modemerken hebben de tools om te slagen en spelen een cruciale rol in de overgang naar een circulaire mode-industrie. Hoewel circulariteit vereist dat merken opnieuw nadenken over de manier waarop ze zaken doen, bestaan veel van de ingrediënten voor echt circulaire praktijken al. Neem recycling: volgens het Textile Exchange Materials rapport blijven katoen en polyester de meest gebruikte vezelsoorten. Dit wordt weerspiegeld in het aantal bestaande en in ontwikkeling zijnde technologieën die gericht zijn op het recyclen van katoen en polyester. Naarmate merken een beter inzicht krijgen in het textielrecyclinglandschap, zal dit het ontwerpproces beïnvloeden en helpen om het gebruik van gerecyclede materialen te vergroten. Dit is een cruciale stap in het creëren van een toegankelijker en kosteneffectiever circulair model voor de mode-industrie
Reparatiediensten zijn een andere veelbelovende weg naar circulariteit
Verschillende merken maken al gebruik van reparatiediensten. Zo heeft het luxe e-commerce bedrijf Farfetch een 'sell, donate and repair' programma opgezet waarbij klanten gebruikte kleding en accessoires kunnen opsturen in ruil voor winkeltegoed.
Hoewel veel mode- en lifestylemerken duurzamer willen gaan werken, kan het moeilijk zijn om te weten waar je moet beginnen. Er is echter steeds meer ondersteuning beschikbaar. Bij Bleckmann hebben we bijvoorbeeld RESCUE ontwikkeld, een gestroomlijnde oplossing om merken te helpen beschadigde retourzendingen te herstellen tot als nieuw, zodat ze opnieuw kunnen worden verkocht en verspilling wordt voorkomen. Dit kan helpen om te voldoen aan bestaande wetgeving, zoals de ESPR, naast het beperken van de financiële verliezen die gepaard gaan met het weggooien van beschadigde retouren.
RESCUE is ontworpen als eerste stap in de richting van circulair ondernemen en kan eenvoudig worden geïntegreerd in het retourproces van een modemerk. Het kan worden toegevoegd aan de bestaande logistieke diensten die Bleckmann levert aan een merk of worden opgezet als een op zichzelf staande dienst.
Toen we de RESCUE service introduceerden bij online retailer Otrium, repareerden we 50% van hun beschadigde goederen. Binnen zeven weken werd 70% van de gerepareerde goederen weer verkocht!
Circulariteit in de mode is een blijvertje, en merken die nu circulaire praktijken implementeren hebben waarschijnlijk een concurrentievoordeel dat de komende jaren alleen maar kan groeien. Door duurzamere ontwerpen te gebruiken en recycling- en vernieuwingsmogelijkheden in hun activiteiten op te nemen, kunnen merken 'twee vliegen in één klap slaan' door:
- Inspelen op de vraag van consumenten naar duurzamere producten (de 'koop minder, koop beter'-trend),
- Naleving van huidige en toekomstige regelgeving te vergemakkelijken.
Eigenlijk staan modemerken niet alleen in de ontwikkeling van circulaire oplossingen.
Circulariteit moet worden gezien door de lens van "ecosysteemdenken"; het wordt gedreven door samenwerking tussen klanten, wetgevers en merken zelf. Er kan immers geen sprake zijn van circulariteit als bedrijven niet investeren in het aanbieden ervan; circulaire oplossingen zoals reparatiediensten kunnen niet slagen als klanten er geen gebruik van maken; wetgevers kunnen geen effectieve regelgeving ontwikkelen zonder te putten uit succesverhalen; en modemerken kunnen recyclebaarheid niet omarmen als overheden en ketenpartners niet investeren in het vergroten van de recyclingcapaciteit.
Figuur 1: Ecosysteemdenken steunt op de deelname van alle belanghebbenden
Modemerken kunnen een leidende rol spelen in het circulariteitsecosysteem
Merken die nieuwe praktijken, technologieën en circulaire diensten implementeren, maken verschillende belangrijke voordelen mogelijk: ze kunnen op subtiele wijze het gedrag van klanten beïnvloeden, bieden toepassingsgevallen waar wetgevers en collega's van kunnen leren en moedigen ketenpartners aan om samen met hen te investeren in circulariteit. Door invloed uit te oefenen via hun relaties met deze respectieve belanghebbenden, helpen merken positieve feedbackloops te creëren die het gemakkelijker maken om circulaire bedrijfsmodellen verder te implementeren en op te schalen.
Bij Bleckmann geloven we dat veel van de kennis om de overgang naar een circulaire mode-economie te ondersteunen al bestaat - sterker nog, deze verschuiving is misschien al begonnen. Belangrijk is dat de impuls niet van één bron komt. Modemerken moedigen hun klanten aan om milieuvriendelijker te werk te gaan en klanten oefenen druk uit op wetgevers en bedrijven om een duurzamer beleid te voeren. Wetgevers zorgen voor verandering door hervormingen door te voeren, maar ze kunnen daarbij worden ondersteund door een dialoog met het bedrijfsleven. En ketenpartners zoals Bleckmann hebben ook een rol te spelen. Via deze 'ecosysteembenadering' van naleving van de regelgeving moet de mode-industrie haar praktijken in de hele waardeketen analyseren, van de inkoop van grondstoffen tot afvalbeheer en rapportage. Samen kunnen we van circulariteit een realiteit maken.
