Los modelos económicos «lineales» tradicionales han dominado el pensamiento empresarial durante décadas. Y aunque estos modelos son excelentes para medir los resultados y las transacciones financieras, no tienen en cuenta los costes ocultos, como el agotamiento de los recursos, la gestión de residuos y las vulnerabilidades de la cadena de suministro, que repercuten directamente en la eficiencia operativa y la rentabilidad.
La economía circular presenta una alternativa estratégica que cada vez es más importante que las marcas de moda y estilo de vida comprendan y aprovechen. A diferencia de los modelos tradicionales, los enfoques circulares pueden ayudar a optimizar la utilización de los recursos, reducir los costes relacionados con los residuos y crear cadenas de suministro más resilientes.
En el último episodio del podcast Beyond Threads, Erik Janssen Steenberg y Nicole Bassett, de Bleckmann, debaten cómo las empresas de moda pueden beneficiarse de la adopción de una mentalidad más circular en sus operaciones actuales.
Repensar los modelos económicos: de lineales a circulares
La transición de la economía lineal a la circular representa un cambio fundamental en la forma en que las empresas conciben la creación de valor y la gestión de los recursos. Este paradigma va más allá del marco convencional de «tomar-fabricar-desechar» y hace hincapié en los sistemas regenerativos que dan prioridad a la eficiencia de los recursos y la eliminación de residuos.
Como explica Nicole, «tenemos que empezar a evolucionar nuestra forma de pensar sobre una economía que no se base únicamente en las transacciones financieras, sino que también tenga en cuenta el bienestar medioambiental y social. Las empresas que adopten la circularidad estarán bien posicionadas para prosperar en este nuevo paradigma». Por lo tanto, la circularidad puede ser un valioso diferenciador para las marcas de moda con visión de futuro, además de aportar una serie de beneficios operativos.
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Transformar los centros de costes en fuentes de ingresos
De hecho, la implementación de modelos circulares puede transformar los centros de costes tradicionales en posibles fuentes de ingresos. Mientras que los modelos lineales consideran los productos al final de su vida útil como residuos que deben eliminarse, los marcos circulares reconocen estos materiales como insumos valiosos para futuros ciclos de producción. Esto crea oportunidades para mejorar los márgenes de beneficio y reducir los riesgos operativos, por no hablar de los normativos.
Primeros pasos hacia la implementación de marcos circulares
Cada vez son más las marcas de moda que apuestan por modelos circulares como respuesta a la creciente preocupación por el impacto medioambiental de la moda. Sin embargo, saber por dónde empezar puede resultar complicado. La implementación de la circularidad en la moda va más allá del diseño de los productos, ya que también incluye estrategias integrales de compromiso con el ciclo de vida, como programas de recogida, servicios de reparación y sistemas de recuperación de materiales. ¡No te pierdas el próximo episodio del podcast Beyond Threads para obtener más información!
¿Está listo para descubrir el caso de negocio de las soluciones circulares en la moda? Pulse el botón de reproducción del podcast Beyond Threads para conocer toda la historia o póngase en contacto con nosotros para obtener una consulta gratuita con un experto de Bleckmann.
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Transcript
Erik (presentador):
Hola y bienvenidos a otro episodio del podcast Beyond Threats de Blackm. Como siempre, soy vuestro presentador, Erik Jansburg, y hoy analizaremos las novedades y las tendencias en la gestión de la cadena de suministro y el cumplimiento en el sector de la moda y el estilo de vida. Hoy exploraremos los modelos de economía circular y su papel en el panorama económico actual.
Para ello, me acompaña Nicole Bassett, responsable de circularidad en Blackmon. Nicole, dedicas mucho tiempo a analizar las tendencias microeconómicas y cómo encajan los modelos de negocio circulares en esas tendencias, y estoy muy contento de tenerte aquí. Bienvenida al programa.
Nicole (invitada):
Oh, es maravilloso estar aquí. Gracias, Erik.
Erik:
Por supuesto. Y, por supuesto, ustedes, los espectadores y oyentes, ya se habrán dado cuenta de que Nicole ya ha estado aquí antes, por lo que estamos orgullosos de tenerla de nuevo como nuestra persona de referencia para las preguntas que hemos preparado.
Nicole, para aquellos que aún no han tenido el placer, ¿podría presentarse brevemente y ayudarnos a comprender el panorama económico actual que vemos día a día, cómo hemos llegado hasta aquí y qué significa para las empresas que navegan por la circularidad?
Nicole:
Por supuesto, es un placer estar aquí. Llevo unos 20 años trabajando en la intersección entre los negocios y la sostenibilidad, y siempre me ha fascinado la relación que tiene la economía con el ecosistema y la sociedad de los que depende.
Para hablar de la situación económica actual, es útil pensar en cómo hemos llegado hasta aquí. La economía no es algo nuevo: es el sistema en el que una sociedad produce, distribuye y consume bienes y servicios. Esto ha sido así desde que existe la humanidad, y se perfeccionó como disciplina en la antigua Grecia. Desde entonces, las cosas han evolucionado enormemente.
A medida que la gente intentaba comprender lo que ocurría en el mundo y en el comercio, desarrollamos diferentes métricas para medir la salud económica. La mayoría de la gente habrá oído hablar de la métrica más famosa: el producto interior bruto, o PIB. Mide la producción de un país y se convirtió en la métrica dominante en la década de 1950. Aunque eso fue hace mucho tiempo, tampoco fue hace tanto.
Su creador, el economista Simon Kuznets, advirtió que el PIB es solo una métrica y no mide el bienestar general. Desde entonces, hemos añadido otras métricas como las tasas de inflación, las estadísticas de empleo y la confianza de los consumidores. Pero estas solo cuentan una parte de la historia, ya que se centran principalmente en los aspectos financieros.
No tienen en cuenta otros aspectos que tienen un valor inmenso, como el aire limpio, el agua limpia, la salud mental y física y la equidad social. Tradicionalmente, estos se han denominado «externalidades», lo que significa que se sitúan fuera del mundo financiero y han quedado en gran medida excluidos de los modelos económicos, a pesar de ser esenciales.
Como resultado, lo que estamos viendo ahora es un número creciente de empresas y economistas con visión de futuro que exploran modelos alternativos que integran la prosperidad económica con el bienestar planetario y social.
Erik:
Es fascinante, porque lo que estás diciendo es que los modelos que conoce la mayoría de la gente no funcionan realmente con la circularidad. Estamos omitiendo componentes de nuestra economía que deberían ser los más importantes para nosotros, lo cual no tiene mucho sentido.
Has mencionado modelos alternativos: ¿cuáles son y cómo permiten que la circularidad desempeñe un papel?
Nicole:
Exactamente. En retrospectiva, parece obvio, pero es sorprendente cuando te preguntas por qué no medimos la salud del ecosistema, el aire limpio o el agua limpia.
Cuando empecé este trabajo, hablábamos de «las personas, el planeta y los beneficios» como si fueran tres conceptos separados. Pero no se puede tener una economía sin una sociedad, y no se puede tener una sociedad sin un planeta vivo. Estas cosas forman parte de un sistema interconectado.
Por eso muchos economistas y profesionales defienden ahora el pensamiento sistémico, un enfoque holístico de la economía que reconoce esta interconexión.
Un marco que me gusta mucho es el de la economía del donut, de Kate Raworth. Como su nombre indica, el modelo tiene la forma de un donut. El anillo exterior representa los límites planetarios, que no podemos sobrepasar sin causar graves daños. El anillo interior representa los fundamentos sociales, como el acceso a los alimentos, el agua, el aire limpio y el bienestar básico.
El objetivo es operar dentro del espacio entre esos dos anillos, es decir, hacer negocios dentro de la rosquilla.
Del mismo modo, la economía circular se aleja del modelo lineal tradicional de obtener materias primas, fabricar productos, venderlos y tirarlos a la basura. En su lugar, se centra en diseñar productos y servicios para que sean duraderos, reutilizables y regenerables. No hay un «fin del ciclo»: los recursos se devuelven al sistema, lo que aumenta la eficiencia y la resiliencia.
Las empresas que adopten esta forma de pensar estarán muy bien posicionadas en la economía del futuro.
Erik:
Parece que algunos de nosotros estamos tomando conciencia. Es necesario ser consciente antes de poder actuar y mejorar.
Pero, dada la inestabilidad de la situación geopolítica actual, ¿por qué es ahora el momento adecuado para que las empresas inviertan en modelos circulares?
Nicole:
Vuelvo a la realidad, a lo que Al Gore denominó famosamente «una verdad incómoda». Incluso si eres un líder empresarial que solo se preocupa por la estrategia y el crecimiento, sabes que la economía del futuro no se parecerá a la actual. No podrás depender de los mismos recursos.
Hay una razón por la que hoy en día podemos hacer negocios: las condiciones actuales de la Tierra. Podemos cultivar algodón porque el clima lo permite. Podemos transportar mercancías a través de los océanos porque las condiciones medioambientales y geopolíticas lo permiten.
Pero esa estabilidad está en peligro. Los últimos diez años han sido los más calurosos de la historia. También estamos experimentando una pérdida masiva de biodiversidad: cada año se extinguen alrededor de 27 000 especies. Estos cambios afectan directamente a los ecosistemas de los que dependen las empresas.
Por eso, las empresas se preguntan cómo diseñar sus productos, cadenas de suministro y modelos de negocio para esta realidad futura.
Los consumidores también están dando un paso al frente. Muchos dicen que no quieren ser cómplices del problema, que quieren comprar a empresas que hacen lo correcto. Algunos incluso están creando sus propias empresas para abordar estas cuestiones.
Además, la normativa está impulsando este cambio. Europa cuenta con leyes muy progresistas en materia de circularidad, y varios estados de EE. UU. están introduciendo políticas como la responsabilidad ampliada del productor y la contabilidad del carbono.
Esta es la «ola verde» de la que hemos hablado antes: la legislación, la concienciación de los consumidores y las empresas avanzan en la misma dirección.
Erik:
Ese es el cambio que mencionabas antes: la gente quiere ser parte de la solución, no del problema.
Nicole:
Exactamente. Puede que estas fuerzas aún no dominen la cultura, pero existen y están impulsando la economía en esta dirección.
Erik:
Muchas gracias por estar hoy con nosotros. Lamentablemente, se nos ha acabado el tiempo, pero habrá una segunda parte. Así que permanezcan atentos al próximo episodio de Beyond Threats by Blackmon. Hasta pronto.
