Welkom bij het rapport 2025 Leading Circular van Bleckmann. Dit rapport dateert van bijna een half decennium geleden en in die tijd hebben we een mode-industrie gezien die in het reine kwam met de nieuwe realiteit: van de stratosferische groei van online wederverkoop (waarvan we nu weten dat het in 2020 een vroege groeifase was) tot de (toegegeven langzame) voortgang van de duurzaamheidwetgeving voor mode door de Europese regelgevingsmachine. Maar nu we onze vijfde editie van het rapport presenteren, worden we geconfronteerd met een circulaire modebranche die zowel volwassener als complexer is geworden. Veel van onze klanten hebben dit proactief onderkend en we zijn er trots op dat we hen kunnen ondersteunen bij het leveren van oplossingen die hun duurzaamheidsstrategieën ondersteunen - gedreven door zowel milieu- als economische overwegingen.
Circulariteit hetgeen is waar milieu en economie in de mode samenkomen
Het afgelopen jaar heeft in veel opzichten bewezen dat circulariteit hetgeen is waar milieu en economie in de mode samenkomen. Getroffen door de stijgende kosten van levensonderhoud over de hele wereld, wenden steeds meer shoppers zich tot tweedehands mode als manier om te besparen. Ondertussen zorgt de toenemende regelgeving in Europa voor een sterke stimulans voor merken om circulaire bedrijfsmodellen over te nemen of verder te integreren. Deze enigszins onwaarschijnlijke kruising betekent dat investeren in circulariteit spelers in de modewereld een unieke kans biedt: profiteren van de vraag van consumenten naar circulaire mode en tegelijkertijd beter voorbereid zijn op de regelgeving in de aanloop naar snel naderende deadlines voor naleving. Dus, wat is het addertje onder het gras?
Ten eerste zijn er ook veel andere spelers actief in deze sector. Gevestigde doorverkoop-marktplaatsen voor mode zoals Vinted, ThredUp en Depop - naast luxegerichte platforms zoals Vestiaire Collective en TheRealReal - hebben al een enorm gebruikersbestand. Met hun geavanceerde analyses en gestroomlijnde gebruikersinterface veroveren ze een steeds groter deel van de "circulaire mindshare" van shoppers. Dit betekent dat merken die willen toetreden tot of uitbreiden in deze meer volwassen markt verder moeten denken dan geïsoleerde initiatieven zoals capsulecollecties of terugnameschema's. Ze moeten begrijpen waar circulariteit past in de prioriteiten van de hedendaagse klant en goed geïntegreerde oplossingen bouwen die dit nieuwe paradigma weerspiegelen.
Centraal in deze verschuiving vande afgelopen jaren staat een hernieuwde waardering voor eigenaarschap in de mode. Aan de ene kant blijft alleen al de hoeveelheid kleding die momenteel in bezit is - en vaak te weinig wordt gebruikt - een belangrijke oorzaak van de ecologische voetafdruk van de mode. Aan de andere kant begint eigendom een nieuwe, constructievere betekenis te krijgen. De besproken veranderende sociale, economische en milieueisen dwingen merken en actoren in de waardeketen om meer verantwoordelijkheid te nemen voor hun sociale en milieueffecten. Op deze manier wordt eigenaarschap de oplossing in plaats van het probleem: een weg naar een bewuster en verantwoordelijker beheer van kleding gedurende de hele levenscyclus.
Dit creëert langzaam maar zeker een nieuwe waardevergelijking - een waarbij het moment van aankoop het begin is van de waardecreatie van een kledingstuk, niet het hoogtepunt. Transparantie en verantwoording worden fundamenteel voor elke relatie met belanghebbenden, ook met klanten. De bedrijven die in dit landschap zullen gedijen, zijn de bedrijven die de waarde op lange termijn erkennen die besloten ligt in circulaire praktijken: waarde die niet alleen zit in duurzaamheidscertificaten, maar ook in klantenbinding, merkdifferentiatie en operationele veerkracht. In dit rapport gaan we achter de statistieken om te onderzoeken wat dit veranderende landschap betekent voor merken die de overgang doormaken.
Of het nu gaat om hoe verschillende circulaire benaderingen kunnen inspelen op veranderende consumptietrends of welke modellen kunnen helpen om te voldoen aan Europese wettelijke verplichtingen, we stellen de vragen die tellen. We bespreken ook het nieuwe gezicht van transparantie in de mode, gedreven door koplopers als Frankrijk, met zijn uitgebreide Ecobalyse koolstofetiketteringsinitiatief voor kleding. We spraken ook met circulaire consultant, podcaster, ondernemer en designcoach Bianca Streng over de uitdagingen van het in actie brengen van circulaire modellen voor grote en kleine merken. Tot slot kijken we naar wat mode- en lifestylemerken in verschillende categorieën kunnen leren van de nog steeds groeiende sneakerverkoopindustrie.
Om een vrij lang verhaal kort te maken, leiden in circulariteit is niet langer een kwestie van merkdifferentiatie. De inzet is veel hoger. Het gaat ook om het mogelijk maken van een waardevollere waardeketen. Echte circulaire waarde leveren betekent de overgang navigeren vanuit drie kritieke gezichtspunten: dat van de klant, dat van het merk en dat van de servicepartner. We zien nu al hoe onze klanten de snel veranderende regelgeving en het veranderende consumentengevoel vertalen naar praktische strategieën op het gebied van ontwerp, inkoop, logistiek, communicatie en gegevensbeheer door de kracht van partnerschap. Want als iedereen in de waardeketen meer verantwoordelijkheid neemt - en deelt - kunnen we allemaal besluitvaardig handelen in plaats van reactief en met vertrouwen op weg gaan naar een meer circulaire toekomst.
Hans Robben — Program Manager, The Renewal Workshop
