Het regelgevingsklimaat voor modemerken is fundamenteel veranderd. Terwijl duurzaamheidsmaatregelen vroeger puur vrijwillig waren, maakt een groeiende golf van wetgeving sociale en ecologische verantwoordelijkheid in heel Europa verplicht. Deze transitie vereist aanzienlijke operationele veranderingen, en merken die deze vereisten proactief begrijpen en omarmen, kunnen belangrijke kansen benutten – door naleving van de regelgeving om te zetten in concurrentievoordelen ten opzichte van merken die nog steeds worstelen om zich aan te passen.
Klik op ‘play’ voor het Beyond Threads-webinar voor deskundige inzichten over hoe u met vertrouwen door de EU-regelgeving kunt navigeren. Luister naar het volledige verhaal van Ron Thijssen, Manager Corporate Social Responsibility bij Bleckmann.
Duurzaamheid in een nieuw kader: van ‘nice to have’ naar bedrijfskritisch
De mode-industrie staat onder intensieve controle nu bedrijven in alle sectoren onder druk staan om duurzamer te gaan werken. Deze verandering in regelgeving gaat echter niet om straffen, maar om het voorbereiden van merken op een economie die definitief afstapt van het lineaire ‘take-make-dispose’-model.
“Milieubewuste besluitvorming gaat niet langer alleen om goede bedoelingen”, legt Ron uit. “Het gaat om het voldoen aan wettelijke vereisten, het inspelen op de verwachtingen van consumenten en het toekomstbestendig maken van je toeleveringsketen. Duurzaamheid was vroeger een marketingargument en een modewoord in de sector, maar nu is het wettelijk verplicht en heeft de EU duidelijk gemaakt dat naleving niet optioneel is.”
Luister alleen naar audio
Navigeren door het onderling verbonden web van EU-regelgeving
Europese regelgevers richten zich op het stimuleren van duurzaamheid in de hele toeleveringsketen. Om dit te bereiken, lijken de nieuwste regelgevingen nu op een onderling verbonden web, waarbij de ene regel betrekking heeft op productontwerp, een andere op onverkochte voorraden en een derde op verpakkingsvereisten. Deze complexiteit is opzettelijk, bedoeld om mazen in de wet te dichten en te voorkomen dat bedrijven problemen simpelweg van het ene gebied naar het andere verschuiven.
Belangrijke regelgevingsgebieden die van invloed zijn op toeleveringsketens in de mode:
- Ecodesign-vereisten schrijven duurzaamheid, repareerbaarheid en recyclebaarheid voor in productontwerp. Als u nog steeds producten ontwerpt alsof ze op de vuilstort terechtkomen, is die aanpak achterhaald.
- Digitale productpaspoorten creëren uitgebreide ‘cv's’ voor elk product, met gedetailleerde informatie over waar het vandaan komt, waar het van gemaakt is en hoe duurzaam het is. Dit systeem is ontworpen om transparantie te creëren waarop consumenten kunnen vertrouwen en die door regelgevende instanties kan worden gecontroleerd.
- Uitgebreide producentenverantwoordelijkheid maakt merken verantwoordelijk voor de gehele levenscyclus van hun producten, inclusief de fase na consumptie. Dit verandert fundamenteel hoe bedrijven moeten denken over de planning van de productlevenscyclus.
Compliance-uitdagingen omzetten in strategische voordelen
Hoewel het aanvankelijk misschien overweldigend lijkt om je aan te passen aan de nieuwe regelgeving, biedt het nieuwe landschap ook duidelijke kansen voor bedrijven die snel op veranderingen inspelen. Early adopters merken dat investeringen in compliance vaak de operationele efficiëntie verbeteren en tegelijkertijd het vertrouwen van klanten vergroten.
Het verschil is groot: merken die deze regelgeving als een obstakel zien, zullen waarschijnlijk worstelen met implementatiekosten en operationele verstoringen. Daarentegen zullen merken die deze regelgeving zien als een kans om hun bedrijf te verbeteren, zichzelf de kans geven om sterker en concurrerender uit de strijd te komen.
Hoe veerkracht opbouwen door strategische naleving
Modemerken die zich in dit nieuwe regelgevingslandschap begeven, staan voor een belangrijke keuze: reactief omgaan met regelgeving en worstelen met nalevingskosten, of proactief omarmen om duurzame praktijken in de basis van hun toeleveringsketens in te bouwen. En als het gaat om het aanpakken van deze uitdagingen, kan een beetje ondersteuning een groot verschil maken.
“Van onze klanten wordt niet verwacht dat ze zich alleen door dit complexe regelgevingslandschap navigeren”, benadrukt Ron. “We zetten ons in om samen met onze merkpartners deze nieuwe regelgeving te begrijpen en bieden praktische begeleiding en nalevingshulpmiddelen om hen te helpen hun toeleveringsketens hierop aan te passen.”
De meest effectieve aanpak richt zich op bruikbare inzichten in plaats van theoretische kaders. Een strategische benadering van compliance voldoet niet alleen aan de wettelijke vereisten, maar creëert ook blijvende concurrentievoordelen, operationele efficiëntie en merkdifferentiatie die een sterke basis vormen voor toekomstige groei.
Klik op afspelen voor het Beyond Threads-webinar voor uitgebreide inzichten en praktische richtlijnen over het navigeren door de EU-moderegels. Voor aanvullende expertperspectieven kunt u onze recente podcast met onze duurzaamheidsspecialisten beluisteren of contact opnemen voor een gratis consult met een Bleckmann-expert.
__________________________________________________________________________________________________________________
Transcript
Ron Thijssen:
Hallo en welkom bij het Beyond Threads-webinar, waar we de complexiteit van modelogistiek en duurzaamheid in een snel veranderend regelgevingslandschap ontrafelen. Mijn naam is Ron Thijssen en ik ben verheugd u door de sessie van vandaag te leiden, waarin we ingaan op de EU-duurzaamheidsregelgeving – een onderwerp dat niet alleen actueel is, maar ook steeds belangrijker wordt voor elk merk dat actief is in de mode- en lifestylebranche.
In de volgende paar dia's zullen we in begrijpelijke taal uitleggen wat deze nieuwe regels echt betekenen voor uw bedrijf, met praktisch advies en een vleugje eerlijkheid over de uitdagingen die voor ons liggen. Want de waarheid is dat duurzaamheid niet langer alleen een kwestie is van goede bedoelingen. Het gaat om het voldoen aan wettelijke vereisten, het voldoen aan de verwachtingen van de consument en het toekomstbestendig maken van uw toeleveringsketen. Laten we dus maar beginnen.
Laten we eerlijk zijn: duurzaamheid was vroeger een nice-to-have. Nu is het de wet – en niet op een vage ‘ooit zal dit misschien gebeuren’-manier. Nee, de EU heeft heel duidelijk gemaakt: u gaat uw toeleveringsketen opschonen, of u dat nu leuk vindt of niet. De mode- en lifestyle-industrieën staan in de schijnwerpers en de druk is reëel. Maar de waarheid is dat deze veranderingen gaan over het toekomstbestendig maken van uw bedrijf. Het gaat niet om straf, maar om veerkracht en relevantie.
Vandaag helpen we je om paniek te voorkomen, je slim voor te bereiden en idealiter geen boete te krijgen.
Als je ooit hebt geprobeerd de EU-wetgeving te begrijpen en dacht: “Is dit in een geheime taal geschreven?”, dan ben je niet de enige. Er zit een structuur in, zoals een iets te ingewikkeld IKEA-rek of een gelaagde taart. Verdragen, verordeningen, richtlijnen, nationale wetten en ergens daar tussenin een paar handige tips die niet wettelijk bindend zijn, maar uw leven wel gemakkelijker maken.
Het belangrijkste is dat u weet welke regels u moet volgen en welke u zou moeten volgen als u 's nachts wilt kunnen slapen. Voordat u begint te zweten: nee, u hoeft geen afkortingen uit uw hoofd te leren. Het is belangrijk om te beseffen dat dit niet zomaar losse regels zijn, maar dat ze een web vormen. De ene verordening heeft betrekking op productontwerp. Een andere regelt wat er gebeurt als niemand het product koopt. Weer een andere bepaalt hoe je het verpakt of of je het mag vernietigen.
Ja, het is veel, maar we helpen je om het uit te pluizen, stap voor stap.
Zie het als volgt: de EU zegt niet alleen dat ze reguleert wat u met een product doet, maar ook dat ze zich bekommert om hoe u het product maakt. Duurzaamheid, repareerbaarheid, recycleerbaarheid – dat zijn niet langer marketingtermen. Het zijn vereisten. En als u nog steeds producten ontwerpt alsof ze uiteindelijk op de vuilnisbelt belanden, dan is die trein al lang vertrokken, en wel met de elektrische snelheid.
Stel je voor dat elk product zijn eigen cv zou hebben. Dat is waar we hier mee te maken hebben. Het digitale productpaspoort is de manier waarop de EU zegt: “We willen bonnetjes.” Het houdt bij waar producten vandaan komen, waar ze van gemaakt zijn en hoe duurzaam ze werkelijk zijn. Dit gaat niet alleen om traceerbaarheid, maar ook om vertrouwen. En nee, je kunt de details niet photoshoppen.
Al decennialang gaan modemerken stilletjes om met onverkochte voorraad door er, nou ja, niet mee om te gaan. Die achterdeur voor verwijdering wordt nu gesloten. De EU zegt in feite: als je product niet is verkocht, kun je niet gewoon doen alsof het nooit heeft bestaan. We gaan over op een circulaire manier van denken: doorverkopen, hergebruiken, opnieuw bedenken. Als het plan B van je merk altijd een vreugdevuur is geweest, is het tijd voor een nieuw plan.
Hier wordt het interessant. De EU heeft het idee van “als je het kapotmaakt, moet je het kopen” omgedraaid naar “als je het maakt, moet je het voor altijd beheren”. Merken zijn nu niet alleen verantwoordelijk voor de productie van goederen, maar ook voor wat er gebeurt nadat de consument ze heeft gebruikt. Het lijkt een beetje op ouderschap, maar in plaats van kinderen gaat het om verpakkingen, textiel en elektronica, en die gaan nooit het huis uit.
Wat verandert er dan met verpakkingen? Vroeger was verpakking een detail dat op het laatste moment werd geregeld. Nu staat het centraal. Je moet opnieuw nadenken over hoe je elk product verpakt, etiketteert en recyclet. En ja, de EU houdt het in de gaten. Als je verpakking in 2030 niet slim is, zou die waarschijnlijk niet mogen bestaan.
Het volgende punt raakt iedereen die ooit heeft geprobeerd een rits van een jas te repareren met een paperclip. Het recht op reparatie gaat over het geven van een tweede, derde of zelfs vierde leven aan producten. Het gaat niet alleen om duurzaamheid, maar ook om eerlijkheid. Consumenten krijgen te horen: “Je hebt het gekocht, dus je moet het kunnen repareren.” En bedrijven krijgen te horen: maak het mogelijk. Geen geheimen meer. Geen “sorry, dat onderdeel is niet beschikbaar” meer. Alleen gereedschap, handleidingen en transparantie.
Hoe kan Blackman helpen?
Als je hoofd een beetje tolt, is dat begrijpelijk. Dit zijn geen kleine veranderingen. Het goede nieuws is dat je dit niet alleen hoeft te doen. Daar komen wij om de hoek kijken. Wij helpen merken om alles te begrijpen, of het nu gaat om compliance-tools, supply chain-gegevens of begeleiding bij het daadwerkelijk naleven van deze regels. Wij zijn je partner op het gebied van duurzaamheid.
Wij zijn er niet om de regels te maken, maar om te helpen. We hebben ook een reeks praktische e-books uitgebracht waarin deze regelgeving wordt uitgelegd in begrijpelijke, praktische inzichten. Ze zijn gratis te downloaden vanaf onze website – geen juridisch jargon, geen poespas, alleen wat u moet weten.
Hartelijk dank voor uw deelname aan dit webinar over EU-regelgeving. Mijn naam is Ron Thijssen en ik hoop u te zien bij ons volgende webinar, Beyond Threads by Bleckmann.
