Zeven manieren om fulfilment duurzamer te maken

1. Verpakking verminderen en hergebruiken

Plastic voor eenmalig gebruik verdwijnt snel, maar de uitdaging gaat verder dan het vervangen van plastic door karton. In 2025 zijn klanten steeds meer op zoek naar minimale, recyclebare of herbruikbare verpakkingen.

• Minder verpakking, slimmer ontwerp: Op maat gemaakte verpakkingen verminderen de lege ruimte, waardoor zowel het materiaalgebruik als de transportemissies afnemen.
  
  
• Herbruikbare verpakkingssystemen: Met innovatieve oplossingen vanuit de markt kunnen pakketten worden teruggestuurd en meerdere keren worden hergebruikt. De eerste gebruikers zien zowel kostenvoordelen als een hogere klantenloyaliteit.
  
  
• Circulaire materialen: Biologisch afbreekbare verpakkingen en verpakkingen met gerecycled materiaal worden standaard, en nieuwe EU-verpakkingsvoorschriften zullen binnenkort recycleerbaarheid vereisen voor de meeste e-commerce formaten.

Wist je dat? 45% van de Europese online shoppers zegt dat ze eerder geneigd zijn te kopen bij een merk dat duurzame verpakkingen aanbiedt.

2. Slimmere leveringen - Betaald, niet "gratis"

"Gratis" bezorging en retourzendingen hebben een verborgen prijs: hogere emissies. Klanten die niet betalen voor verzending zijn eerder geneigd om meerdere maten te bestellen en de rest terug te sturen.

In 2025 stappen veel merken over op betaalde leveringsmodellen, vaak in combinatie met transparante communicatie over duurzaamheid. Dit vermindert onnodige retourzendingen en creëert ruimte om te investeren in groenere opties zoals koolstofneutrale verzending of herbruikbare verpakkingen.

3. Fulfilmentactiviteiten optimaliseren voor een lagere impact

Duurzaamheid begint ruim voor de laatste kilometer. De manier waarop fulfilmentcentra worden ontworpen en beheerd heeft een grote invloed op de totale uitstoot. Bij Bleckmann geloven we dat duurzamere logistiek bij de bron begint.

• Energie-efficiënte magazijnen: Zonnepanelen, LED-verlichting en slimme verwarmings-/koelsystemen verminderen de uitstoot aanzienlijk. Veel locaties van Bleckmann werken al gedeeltelijk op hernieuwbare energie, met doelstellingen om verder uit te breiden.
  
  
• Automatisering en efficiëntie: Slimmer picken, verpakken en routeren vermindert verspilling, fouten en onnodig transport. Dit verlaagt direct zowel de kosten als de uitstoot.
  
  
• Strategische voorraadpositionering: Door voorraden dichter bij de eindconsument te plaatsen, krimpen de leveringsafstanden. Dit vermindert niet alleen de CO₂-uitstoot, maar versnelt ook de service.
  
  
• Gedeelde faciliteiten: In magazijnen met meerdere klanten kunnen merken profiteren van schaalvoordelen in energieverbruik, transportconsolidatie en het delen van middelen.

Voorbeeld: Een lifestylemerk dat samenwerkt met Bleckmann verminderde de gemiddelde leveringsafstand met 18% door de voorraad te herpositioneren in twee fulfilmentcentra in plaats van één.

Het optimaliseren van fulfilmentactiviteiten is misschien niet zo zichtbaar voor consumenten als een elektrische bestelbus, maar de impact is vaak groter. Het laat ook zien dat duurzaamheid en operationele uitmuntendheid hand in hand gaan.

4. Samenwerken met duurzame vervoerders & de impact meten

Het kiezen van de juiste vervoerder is een van de meest effectieve manieren om de voetafdruk van je leveringen te verkleinen. Hoewel veel logistieke dienstverleners investeren in elektrische vloten of alternatieve brandstoffen, lopen de vooruitgang en betrokkenheid sterk uiteen. Merken kunnen echt een verschil maken door alleen te werken met partners die hun duurzaamheidsdoelstellingen delen.

• Carrier monitoring: Vraag je logistieke partners om een transparante CO₂-rapportage per pakket.
  
  
• Afgestemde doelen: Werk met vervoerders die zich inzetten voor op wetenschap gebaseerde doelen, het gebruik van hernieuwbare energie en lage-emissiezones.
  
  
• Voortdurende verbetering: Beoordeel regelmatig de prestaties van vervoerders en pas contracten aan om groener gedrag te stimuleren.

Tip: Veel merken publiceren nu hun logistieke CO₂-voetafdruk in jaarlijkse duurzaamheidsrapporten. Nauwkeurige, door partners geverifieerde gegevens maken dit niet alleen gemakkelijker, maar ook geloofwaardiger.

Samen met je logistieke partners de impact meten en beheren zorgt ervoor dat duurzaamheid niet alleen een belofte is, maar een bewezen resultaat.

5. Circulariteit, vernieuwing en herhandel ondersteunen

In mode en lifestyle hoeven producten hun reis niet te beëindigen na één retourzending. Steeds meer merken omarmen circulaire bedrijfsmodellen die artikelen een tweede leven geven. Logistiek is de ruggengraat van deze verschuiving.

• Retour logistiek efficiënt gemaakt: Het snel, duurzaam en kosteneffectief afhandelen van retouren vermindert onnodig afval en uitstoot.
  
  
• Reworking van modeartikelen: Geretourneerde kledingstukken kunnen worden geïnspecteerd, gereinigd, gerepareerd of gereviseerd zodat ze voldoen aan de kwaliteitsnormen voor wederverkoop. Dit voorkomt storten en houdt waardevolle producten in omloop.
  
  
• Oplossingen voor wederverkoop: Speciale stromen voor wederverkoop - via verkooppunten van merken, online marktplaatsen of verhuurplatforms - creëren nieuwe inkomstenstromen en verlagen tegelijkertijd de impact op het milieu.
  
  
• Hergebruik van materiaal: Verpakkingen, kleerhangers en textiel kunnen worden ingezameld, gesorteerd en opnieuw in de toeleveringsketen worden opgenomen, waardoor het gebruik van nieuw materiaal verder wordt teruggedrongen.
  
  
• Voldoen aan EPR: Nu de wetgeving inzake uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (EPR) en textielafval in Europa wordt uitgebreid, hebben merken fulfilmentpartners nodig die terugnameschema's, reparatiemogelijkheden en rapportage kunnen bieden.

Voorbeeld: In samenwerking met Bleckmann introduceerde een toonaangevend modemerk een recommerce kanaal waar geretourneerde en vernieuwde artikelen online werden doorverkocht. Binnen het eerste jaar kreeg 30% van de geretourneerde producten een tweede leven, waardoor de hoeveelheid afval afnam en de verkoop steeg.

Circulariteit is meer dan duurzaamheid - het is een zakelijke kans. Vernieuwing en recommerce helpen modemerken om de levenscyclus van producten te verlengen, een diepere klantloyaliteit op te bouwen en te voldoen aan de verwachtingen op het gebied van milieu en regelgeving.

6. Innovatie door automatisering en datagestuurde logistiek

Duurzaamheid in logistiek gaat niet alleen over transport of verpakking - het hangt ook af van hoe magazijnen en toeleveringsketens worden beheerd. Door automatisering te combineren met datagestuurde besluitvorming kunnen fulfilmentoperaties hun ecologische voetafdruk aanzienlijk verkleinen.

• limmere magazijnen: Geautomatiseerd picken en verpakken vermindert fouten, energieverbruik en onnodige zendingen. Robotica kan bewegingen in het magazijn optimaliseren, waardoor het stroomverbruik en de arbeidsintensiviteit afnemen.
• Energie-efficiëntie: Automatiseringssystemen geïntegreerd met slim gebouwbeheer (bijv. verlichting, verwarming, koeling) zorgen ervoor dat middelen alleen worden gebruikt wanneer dat nodig is.
• Datagestuurde logistiek: Real-time gegevens over voorraden, bestellingen en retouren stellen merken in staat om de plaatsing van voorraden te optimaliseren, zendingen te consolideren en lege ruimte in vrachtwagens te verminderen.
• Voorspellende inzichten: Met behulp van data-analyse kunnen merken de vraag nauwkeuriger voorspellen, waardoor overproductie en onnodige opslag worden voorkomen.
• CO2e dashboards: Logistieke gegevens kunnen worden vertaald naar CO₂-inzichten, zodat merken de voortgang kunnen volgen ten opzichte van hun reductiedoelstellingen en transparant kunnen rapporteren over Scope 3 emissies.

Innovatie betekent niet altijd futuristische oplossingen - soms gaat het erom de technologie van vandaag slimmer te gebruiken. Automatisering en datagestuurde logistiek helpen merken om slankere, groenere activiteiten uit te voeren die zowel de planeet als de winst ten goede komen.

7. Prioriteit geven aan sociale duurzaamheid

Duurzaamheid gaat niet alleen over koolstof. De manier waarop mensen in de logistieke keten worden behandeld is net zo belangrijk voor consumenten en regelgevers.

Bij Bleckmann is sociale verantwoordelijkheid een hoeksteen van onze duurzaamheidsstrategie. Wij:

• Eerlijke contracten en werkgelegenheid voor de lange termijn bieden
• Focus op inclusiviteit en diversiteit, door banen aan te bieden aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
• Zorgen voor veilige werkplekken in alle vestigingen.

Merken die werken met maatschappelijk verantwoorde logistieke partners kunnen hun reputatie versterken en voldoen aan de groeiende vraag naar ethische toeleveringsketens.