Druk op play op de Beyond Threads-podcast om te horen hoe de innovatieve start-up Rimoda zijn ambitieuze circulaire visie realiseert met de ondersteuning van ons Bscale-logistieke aanbod.
Start-ups in de modewereld staan vaak voor een cruciale uitdaging: de overgang van een baanbrekend concept naar schaalbare bedrijfsactiviteiten. Dit was zeker het geval voor Rimoda, een in Nederland gevestigde circulaire innovator met een plan om het afval- en retourprobleem in de mode aan te pakken. In deel twee van ons Beyond Threads-interview vertelt Ribal Mahdi, oprichter van Rimoda, aan presentator Erik Janssen Steenberg hoe strategische logistieke partnerschappen de groei kunnen versnellen en start-ups kunnen ondersteunen bij het realiseren van hun visie.
Lees verder voor meer informatie over hoe Rimoda de praktische uitdagingen heeft overwonnen bij de implementatie van zijn geavanceerde, door AI ondersteunde e-commerce marktplaats voor de wederverkoop van mode.
AI-aangedreven eenvoud: mode-wederverkoop toegankelijk maken voor iedereen
Een van de unieke pluspunten van Rimoda is het gebruiksgemak dat het vanuit het perspectief van de consument biedt op het gebied van circulaire mode. Door simpelweg een foto van hun ongewenste kledingstukken te uploaden, die vervolgens door het AI-systeem van Rimoda worden geanalyseerd, kunnen shoppers direct korting krijgen. Gebruikers brengen de kleding vervolgens naar een handig afgiftepunt. “Met AI kunnen we klanten direct waarde bieden voor hun ongewenste kleding”, legt Ribal uit, waarmee hij creëert wat Erik omschrijft als “een geweldige deal voor de consument”.
Van start-upvisie tot schaalbare bedrijfsvoering
Hoe veelbelovend het concept ook is, het succes van een start-up hangt in grote mate af van de operationele uitvoering, inclusief logistiek. Hoewel veel opkomende bedrijven geen toegang hebben tot logistieke en opslagdiensten op bedrijfsniveau vanwege minimale bestelvereisten, veranderen sommige aanbieders de spelregels. De Bscale-oplossing van Bleckmann biedt bijvoorbeeld groeiende bedrijven plug-and-play-toegang tot dezelfde faciliteiten en diensten die door zijn grote klanten worden gebruikt.
Deze toegang blijkt cruciaal te zijn voor de voortdurende groei van Rimoda, zowel op korte als op lange termijn. “Kies je partners niet op basis van waar je vandaag staat”, vervolgt Ribal. “Kies in plaats daarvan je partners op basis van waar je over vijf jaar wilt staan. Je wilt partners die met je mee kunnen groeien wanneer je klaar bent om te groeien, maar die tegelijkertijd als vangnet fungeren wanneer er iets misgaat.” Deze ‘operationele ontlasting’ is essentieel voor de waarde die third-party logistics (3PL) biedt aan dergelijke snelgroeiende bedrijven.
Luister alleen naar audio
De wendbaarheid om te overwinnen in een uitdagende markt
De tijd dat duurzaamheid een nicheonderwerp was in de modewereld is al lang voorbij, nu er veel meer toegewijde aanbieders en merken op de markt zijn gekomen. Hoewel dit vanuit milieuoogpunt zeker positief is, betekent het ook dat start-ups zoals Rimoda onder toenemende druk staan om zich te onderscheiden van de concurrentie. Om de strijd om de portemonnee van de consument te winnen, moeten ze dus een betere totaalervaring bieden.
Dit is waar oplossingen zoals Bscale een belangrijke troef kunnen zijn, omdat ze uitmuntende klantenservice ondersteunen. “Innovatie is allemaal goed en wel, maar nadat we het MVP (minimum viable product) hebben, moeten we altijd nadenken over de overgang van innovatie naar concurrentievermogen”, concludeert Ribal. “Om dat te bereiken, hebben we de juiste partners nodig, en ik denk dat een partner als Bscale hier perfect bij past, omdat het ons zal vergezellen op onze weg naar schaalvergroting.”
Druk op play op de Beyond Threads-podcast voor meer inzichten van Ribal over wat er nodig is om een slim idee als Rimoda om te zetten in een snel schaalbare operationele realiteit.
