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Integrar la plataforma de comercio electrónico de tu marca con los sistemas de tu proveedor logístico externo (3PL) puede ser un proceso complejo y largo. Por eso, realizar la diligencia debida sobre los posibles socios logísticos es clave para lograr una integración rápida y sin problemas. Por ejemplo, ¿son sus sistemas compatibles con tu(s) plataforma(s) y ofrecen soluciones de integración plug-and-play? También es muy recomendable realizar pruebas rigurosas de la nueva configuración integrada antes de ponerla en marcha. Una integración satisfactoria puede reportar múltiples beneficios, mejorando tanto la eficacia operativa como la supervisión, además de ayudar a ofrecer una experiencia de cliente ejemplar.

Externalizar tus operaciones logísticas a un proveedor externo de logística de la moda puede ayudarte a mantener e incluso mejorar la experiencia del cliente de tu marca a medida que expandes tu negocio. Tiempos de entrega más rápidos, redes de transporte optimizadas y procesos de almacén más eficientes reducen los retrasos y garantizan la fiabilidad. Por ejemplo, los sistemas automatizados como la solución AutoStore de Bleckmann pueden reducir los tiempos de procesamiento de pedidos hasta un a un 60%. Además de una mayor eficiencia, los servicios de valor añadido (desde el planchado hasta la fotografía del producto), así como el embalaje y la marca personalizables, pueden mejorar aún más la calidad de tu servicio, ayudando a construir una fuerte identidad de marca y a dejar una impresión duradera en los clientes con cada entrega.

Aunque externalizar tu logística de la moda puede reportarte importantes beneficios, también es importante ser consciente de los posibles escollos. Por eso, la diligencia debida y la preparación son fundamentales para navegar con éxito por el proceso de externalización. Esto significa conocer a fondo las necesidades específicas de tu marca e investigar detalladamente las ofertas de los posibles socios 3PL. También puede ser útil empezar con una fase piloto con tu nuevo proveedor de logística de la moda antes de intensificarla, para garantizar una asociación productiva y colaborativa.

Mantener tu logística en la empresa puede ser a menudo un obstáculo para cumplir la estrategia de crecimiento de tu marca, debido al elevado coste de ampliar tus propias operaciones. De hecho, a medida que llegan más y más pedidos, puede resultar cada vez más difícil ofrecer un nivel de servicio constante, ya sea por falta de espacio, infraestructura o tecnología. En cambio, un socio logístico especializado en moda puede ofrecer un marco logístico totalmente escalable, capaz de soportar sin problemas tanto los picos temporales de demanda como el crecimiento subyacente. Y lo que es más, un 3PL establecido en el sector de la confección tendrá conocimientos especializados, así como los mejores recursos y procesos de su clase, que pueden ayudarte a maximizar la eficiencia y mejorar la experiencia del cliente.

Las empresas de transporte más exitosas ayudan a sus socios a optimizar la logística interregional dando prioridad a la visibilidad de la cadena de suministro de principio a fin. Mediante el uso de rutas inteligentes y plataformas integradas, permiten a las empresas realizar un seguimiento de los envíos a través de las fronteras y minimizar los kilómetros en vacío, lo que reduce los costes de transporte y el impacto medioambiental de la marca. Por otra parte, el análisis predictivo permite a los proveedores de transporte identificar de forma proactiva posibles cuellos de botella, como incidentes en la carretera o huelgas, y redirigir las entregas en tiempo real para evitar retrasos.


Los socios de transporte también ayudan a las marcas a optimizar la logística transfronteriza gestionando el cumplimiento normativo y las aduanas, lo que resulta especialmente valioso en regiones no pertenecientes a la UE, como el Reino Unido, donde los procesos aduaneros se han vuelto más complejos. En última instancia, los proveedores de transporte más eficaces unifican las operaciones de primera, media y última milla en una única plataforma de gestión rica en datos. Esto mejora la eficiencia de la planificación, reduce los fallos en las entregas y hace que las cadenas de suministro sean más fiables tanto para los clientes de comercio electrónico como para los de B2B.