Los aranceles aduaneros son un coste inevitable de los negocios internacionales. Sin embargo, mientras que muchos siguen considerando la gestión aduanera como un mero centro de costes, las marcas internacionales más exitosas la ven como un juego de ajedrez en el que los movimientos correctos pueden proporcionar ventajas competitivas sustanciales. La diferencia radica en comprender que las aduanas tienen que ver con la toma de decisiones estratégicas que ayudan a optimizar sus operaciones internacionales.
Dele al play en este episodio de Beyond Threads para escuchar a nuestra directora de Aduanas, Katja Idsinga-Schellaars, explicar cómo la gestión aduanera puede ser una palanca estratégica de crecimiento para su marca.
Cálculo eficaz de los derechos de aduana
A primera vista, el cálculo de los derechos de aduana sigue una fórmula aparentemente sencilla: el tipo arancelario multiplicado por el valor en aduana. Sin embargo, esta ecuación básica esconde múltiples oportunidades de optimización estratégica que pueden pasarse por alto fácilmente si no se cuenta con conocimientos especializados.
«El componente arancelario depende de una clasificación precisa del código HS y de comprender cómo el país de origen afecta a los tipos aplicables», explica Katja. Pero es el elemento del «valor en aduana» donde las marcas sofisticadas suelen encontrar las oportunidades más significativas para reducir los costes de forma legítima.
«Los acuerdos de libre comercio entre países suelen ofrecer tipos arancelarios preferenciales o la eliminación total de los aranceles para los productos que cumplen los requisitos, pero estas ventajas solo se aplican cuando las mercancías cumplen requisitos de origen específicos y se mantiene la documentación adecuada», continúa Katja. «Por eso es tan importante ser proactivo en el enfoque de la gestión aduanera».
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Tomar decisiones estratégicas sobre el almacenamiento
Cuando las mercancías se almacenan en depósitos aduaneros, permanecen bajo supervisión aduanera y los aranceles solo se pagan en el momento de la importación efectiva. Por lo tanto, la elección entre la importación inmediata y el almacenamiento en depósito aduanero es una decisión estratégica que afecta al flujo de caja, la flexibilidad operativa y la exposición a los aranceles. En ocasiones, el uso de estas instalaciones puede ahorrar a las marcas cuantiosas facturas de aranceles aduaneros.
«Este acuerdo ofrece importantes ventajas en cuanto al flujo de caja, especialmente para las marcas de moda con patrones de inventario estacionales o previsiones de demanda inciertas», afirma Katja. «Para las marcas cuyos productos están sujetos a tipos arancelarios cero, el almacenamiento en depósito aduanero no ofrece ninguna ventaja financiera. Sin embargo, cuando sus mercancías están sujetas a derechos de aduana y tienen como destino otros países, el almacenamiento en depósito aduanero puede evitar el doble pago de derechos».
Obtener asistencia especializada para la gestión aduanera
Con tantos factores a tener en cuenta, optimizar su enfoque de gestión aduanera puede parecer una tarea titánica. Pero las marcas de moda no tienen por qué afrontarla solas. Trabajar con un socio logístico especializado puede transformar los complejos requisitos normativos de una carga operativa en una ventaja estratégica.
Una gestión aduanera eficaz requiere sofisticados sistemas de datos y una infraestructura global que la mayoría de las marcas de moda no tienen internamente. Los socios logísticos especializados ya cuentan con las capacidades y la experiencia necesarias, y ofrecen procesos optimizados que pueden acelerar la expansión internacional.
¿Listo para convertir las aduanas en tu ventaja competitiva?
Las marcas que triunfan constantemente en los mercados internacionales no solo gestionan las aduanas, sino que las aprovechan. La gestión estratégica de las aduanas ofrece precios más competitivos, una entrada acelerada en el mercado y una flexibilidad operativa que crea ventajas duraderas sobre los competidores que consideran el cumplimiento normativo como una carga operativa. Cuando los márgenes son reducidos y la rapidez determina el éxito, la experiencia en aduanas es esencial para el crecimiento internacional.
Dale al play en este episodio de Beyond Threads para conocer toda la historia de Katja y descubrir cómo transformar tu enfoque de la gestión aduanera puede convertir el cumplimiento normativo optimizado en un activo estratégico clave. Ponte en contacto para una consulta gratuita con un experto de Bleckmann.
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Transcript
Katja Idsinga-Schellaars (Bleckmann):
Hola y bienvenidos al seminario web «Más allá de las amenazas», en el que exploraremos la moda, la logística y las aduanas en un panorama normativo en rápida evolución. Soy Katja Idsinga-Schellaars, directora de Aduanas de Bleckmann, y les guiaré a lo largo de la sesión de hoy sobre estrategias aduaneras.
Resumen:
Trataremos las principales normas aduaneras, las partes interesadas, los procedimientos y las declaraciones.
También compartiré estrategias para convertir el cumplimiento de las normas aduaneras en una oportunidad de crecimiento.
Conceptos básicos sobre aduanas:
La Unión Europea se considera un territorio aduanero único.
Las normas aduaneras son aplicadas por las administraciones nacionales, pero también intervienen otras partes, como los importadores/exportadores y los agentes de aduanas.
Los procedimientos habituales incluyen las importaciones, las exportaciones, los depósitos aduaneros y el tránsito.
Las declaraciones de aduana requieren datos que identifiquen a las partes, los productos y los detalles para calcular los derechos.
Datos y estrategias aduaneras:
Los derechos se calculan multiplicando el arancel (del código HS) por el valor en aduana.
El origen del producto es importante:
El origen preferencial puede reducir los derechos de aduana a través de acuerdos de libre comercio.
El origen no preferencial puede imponer restricciones o derechos antidumping.
Los acuerdos de libre comercio pueden reducir o eliminar los aranceles estándar entre países.
Si no se dispone de origen preferencial, considere la posibilidad de optimizar el valor en aduana, por ejemplo, mediante la norma de «primera venta para la exportación» en los Estados Unidos (no aplicable en la UE).
Estrategias de la cadena de suministro:
Declaración de importación e IVA: Los aranceles y el IVA se pagan en el momento de la presentación, pero el almacenamiento de las mercancías en un depósito aduanero retrasa el pago de los aranceles hasta que se importan las mercancías, lo que mejora el flujo de caja, pero añade trabajo administrativo.
Si las mercancías están exentas de impuestos, es posible que no sea necesario el almacenamiento en depósito aduanero.
Si las mercancías se envían a varios países, el almacenamiento en depósito aduanero puede evitar el doble pago de aranceles. Ejemplo: Importación a los Países Bajos, almacenamiento y envío al Reino Unido.
Régimen de devolución de mercancías (RGR): Se puede aplicar en condiciones estrictas para los artículos de moda devueltos. Requiere una correspondencia exacta entre las mercancías exportadas y las devueltas.
Importaciones de bajo valor: Muchos países permiten envíos de bajo valor sin derechos de aduana y declaraciones simplificadas, lo que resulta útil para los envíos B2C.
Conclusión:
Las estrategias aduaneras, como el uso de almacenes aduaneros, el aprovechamiento de los acuerdos de libre comercio, la aplicación del RGR y la facilitación de las importaciones de bajo valor, pueden convertir las aduanas de un centro de costes en una ventaja para la cadena de suministro. Una planificación cuidadosa de estos elementos puede mejorar el flujo de caja, reducir los aranceles y agilizar las operaciones.
Gracias por participar en este seminario web. Espero que le proporcione información útil para optimizar su estrategia de cadena de suministro. Soy Katja, y nos vemos en el próximo seminario web Beyond Threats.
