Bleckmann, especialista en gestión de la cadena de suministro para marcas de moda y estilo de vida, ha obtenido la máxima calificación posible —cuatro estrellas— dentro del programa Lean & Green, la mayor iniciativa de Europa para la reducción de emisiones de CO₂ en el transporte y la logística. Este logro representa un paso muy importante hacia la sostenibilidad de las operaciones logísticas de la compañía y demuestra que la sostenibilidad está cada vez más integrada en la forma de trabajar de Bleckmann. Asimismo, constata que, para Bleckmann, la sostenibilidad no es un proyecto puntual, sino un proceso de mejora continua y una parte fundamental de la estrategia de la empresa.
Los datos como base para la mejora
Las estrellas «Lean & Green» se conceden a aquellas organizaciones que reducen de forma demostrable y sistemática su impacto logístico. Desde la medición de referencia realizada en 2018, Bleckmann ha logrado una reducción de CO₂ de casi el 40 % en el transporte de salida (outbound).
Para recopilar datos fiables de los transportistas, interpretarlos con precisión y obtener una visión clara de los distintos flujos logísticos, Bleckmann ha desarrollado su propia herramienta de seguimiento.
Esta herramienta permite monitorizar el rendimiento de forma sistemática y comprenderlo mejor. En 2024, la herramienta fue validada de acuerdo con la norma internacional ISO 14083. Este enfoque también permite a Bleckmann ofrecer un mejor soporte a sus clientes, ayudándoles a conocer el impacto de CO₂ de su logística y a tomar decisiones más informadas dentro de su cadena de suministro. Todo ello se aplica a una escala de más de 20 millones de paquetes al año gestionados por Bleckmann.
Trabajar juntos para lograr los mejores resultados
La consecución de la cuarta estrella Lean & Green es fruto de una estrecha colaboración tanto interna como con socios externos, en la que los datos y la información clave han desempeñado un papel fundamental. «El verdadero reto no consiste solo en recopilar y analizar datos, sino sobre todo en comprender de manera conjunta qué significan esos datos», afirma Ron Thijssen, director de RSC (CSR manager) en Bleckmann. «La colaboración es esencial en este sentido. Al mismo tiempo, esto requiere tomar decisiones. Para mí, el liderazgo sostenible no consiste en hacer aún más análisis, sino en tomar una decisión a tiempo y mantener el compromiso con ella», continúa Thijssen. «Lo que hace que este logro sea especial, desde mi punto de vista, es la combinación de escala y colaboración. Con más de 20 millones de paquetes al año, esto demuestra que se pueden lograr avances reales incluso dentro de una operativa compleja».
