A grid of automated red robotic units on tracks, used for sorting or storage in a warehouse setting.

Cuáles son los retos de externalizar la logística?

19 agosto 2025  |  Logística General

Externalizar tus operaciones logísticas a un proveedor logístico externo (3PL) puede ser transformador para las marcas de moda en crecimiento, ya que aporta muchas ventajas potenciales en términos de eficiencia y calidad de servicio. Sin embargo, hay que tener en cuenta varios retos y obstáculos a la hora de buscar el socio logístico de moda adecuado. He aquí algunos puntos clave que debes tener en cuenta en tu proceso de toma de decisiones para tener mayores posibilidades de éxito.

Understanding your needs

Es importante evaluar los requisitos de tu empresa y determinar exactamente lo que quieres de un socio 3PL. ¿Quieres aumentar la capacidad o la eficacia, acelerar las entregas o reducir costes? ¿Quieres añadir nuevos elementos, como soluciones circulares? ¿Quieres abordar quejas específicas de los clientes y mejorar las tasas de retención con servicios expertos de valor añadido? Comprender las necesidades de tu marca te ayudará a tomar una decisión bien informada a la hora de elegir al proveedor adecuado.

Elegir al socio 3PL adecuado

Una investigación exhaustiva es clave a la hora de seleccionar al socio logístico de moda adecuado. Asegúrate de que los socios potenciales tienen experiencia específica en tu sector y de que su forma de hacer negocios coincide con tus valores. Por último, asegúrate de que son abiertos y transparentes sobre lo que ofrecen, para que no haya sorpresas desagradables ni costes inesperados más adelante. Pedir referencias a otras marcas es una forma estupenda de hacerse una idea más clara de lo bien que trabaja un 3PL de ropa con los clientes.

Garantizar el éxito del lanzamiento y próximos pasos

Una vez que hayas seleccionado un socio 3PL, es importante que la asociación tenga un buen comienzo. Esto significa hacer hincapié en una comunicación abierta y colaborativa, y establecer expectativas y objetivos de rendimiento claros. También es importante probar y optimizar tu marco logístico. Un lanzamiento piloto puede ser muy útil para resolver cualquier problema inicial y garantizar que tu socio de logística especializado en moda ofrece el nivel de servicio que necesitas, asegurando una experiencia excepcional para el cliente.

Para consultas sobre ventas, especifique su sector, espacio estimado (m²), volumen anual (unidades) y ubicación preferida.

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Maxim Sion

Sales Manager

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